Blog

‘Mijn mensen kunnen dat niet’, hoorde ik eens een manager zeggen. ‘Haar’ mensen waren verpleegkundigen en artsen. Mensen met een eigen huishouden, veelal een gezin, hoogopgeleid. Toen ik haar later persoonlijk sprak, bleek dat zij zelf vooral behoefte had om gezien te...

Organisatiestructuren veranderen en daarmee is het zoeken naar goede manieren voor besluitvorming. Alternatieven voor top-down besluiten waarbij weerstand, traagheid, gebrek aan verbinding en het gevoel geen invloed te hebben de vitaliteit van de organisatie...

(Met handout in pdf) Falend leiderschap heeft volgens Otto Scharmer te maken met het onvermogen van leiders om zich te verbinden met de veranderende realiteit om hen heen. Persoonlijk begin ik elke opdracht met veldwerk in de omgeving waar de vraag vandaan komt....

als je impact in je organisatie wilt maken Twee jaar geleden volgde ik n zeer interessante training over organisatieontwikkeling met Theorie U. Gefascineerd door het gedachtegoed van de U, het persoonlijke inzicht dat ook organisatie ontwikkeling bij mijzelf begint en...

Als je geluk hebt, herinner je je een docent die jou echt zag, die jou begreep. Van deze docent heb je iets geleerd, waardoor je hem of haar nooit meer vergeet. Onderwijs is het ontsteken van een vlam, niet het vullen van vaten. Plutarchus, een Griekse filosoof, zei...

Oktober is voor ons de maand van de Stakeholderinterviews geworden. In co-creatie met Stichting De Waaier onderzoeken wij op dit moment hoe samenwerking tussen maatschappelijke organisaties uit diverse domeinen elkaar kan versterken. Wij interviewen mensen in dienst...